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新起点焕发新气象 科力公司2020年年中工作会议圆满召开

:更新时间:2020/07/13    ǘ来源:本站原创    Ċ浏览:886


7月10日,科力公司2020年年中工作会议在肥圆满召开。公司领导班子、在肥全体员工以及驻外服务站负责人代表等140余名职工到场参会,驻外服务站和在外出差等近20名职工视频参会。


公司总裁张敏以《科技引领,提质增效创新发展  凝心聚力,管理重构阔步前行》为题作年中工作报告。张敏指出,2020年上半年,公司确定以“保生存、稳队伍、拓市场、促发展”作为经营主线,锐意进取、砥砺前行。经过公司全员的共同努力,企业经营逐步摆脱疫情影响,扭转颓势,稳中向好,各项工作扎实推进。主要体现在以下六个方面:

一、攻坚克难,市场板块竞相发力

二、求真务实,工程制造提质升级

三、科技引领,技术创新稳步提高

四、精准发力,盈利创效形势向好

五、紧扣发展,基础管理平稳有序

六、激发活力,员工活动温暖人心

会议指出,公司上半年在主要经营指标方面总体稳定,管理重构有序推进,商机培育初显成效,应收账款清收效果明显,品牌建设局面良好,为公司下半年工作开展打下良好基础。


会议明确了2020年下半年要以实现全年经营目标为主线,坚持“科技强企,创新兴企”战略不松懈。内强管理,外拓市场,内提素质,外树形象,确保完成全年各项经营指标。

为实现上述目标,张敏要求公司全员重点做好以下七项工作:

一、市场是根本,抢抓商机落地新机遇

二、履约是前提,提升质量管理新品质

三、科技是支撑,打造差异竞争新水平

四、效益是导向,强化资产管理新能力

五、内控是保障,推进企业管理新思维

六、品牌是名片,塑造科力公司新形象

七、启动上市议程,开创公司经营新局面

会议指出,公司下半年将坚持业务经营内部管理两手抓,确保公司全业务、全流程取得新成效。业务经营方面对市场经营、履约管理、技术研发等指明方向、理清思路;内部管理方面对重构管理、资金管理、员工关爱和品牌建设等提出新要求,对上市工作作出详细安排。



张敏指出,过去的半年,公司历经疫情影响、市场竞争日趋加大等问题,一路艰辛,一路坎坷,上半年成绩的取得来之不易,充分见证了大家的辛劳与付出。张敏强调,从一成不变到革故鼎新,这是新一次的创业,也是新一次的挑战,虽然困难重重,但科力的脚步依然坚定。接下来的半年,公司全员要以更加饱满的热情、更加高昂的斗志,以一往无前的进取意识、乘势而上的机遇意识、敢于担当的责任意识,胸怀理想前行,脚踏实地做事,为完成全年目标任务,为创造科力更美好的明天而奋勇前进!


会上,市场与营销中心马晓龙技术与研发中心王强松工程与制造中心胡海亮作为员工代表分别作表态发言。他们表示在下半年工作中将主动认领任务,按照年中会议各项要求,严格贯彻落实,始终与公司业务经营和管理目标保持步调一致。

会议临近尾声,与会人员起立齐唱《众人划桨开大船》,歌声婉转动听,歌词寓意明了,寄托了公司全员勠力同心、齐心协力打造科力的美好祝愿,会议也在歌声中落下帷幕。会后,公司开展“第三届啤酒节”活动,切实营造科力大家庭的温暖氛围。




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